昨日講師を担当させていただいた樽井です。昨日はご清聴ありがとうございました。ご期待いただいた内容・水準ではなかったようで、大変申し訳ございませんでした。

　今年は経審改正とともに会社法施行など期中に様々な変更点があり、講習内容もそれに合わせて日々変更しているのですが、当社から、講習内容が変わっていることを建協様に伝えていなかったことから、建協様では春先にご案内した講習内容をそのままアナウンスされたようです。申し訳ございませんでした。
　また、当初2時間半と聞いていたのが、当日に2時間であることを知り、さらに最初の20分は別の方がお話しになることも当日うかがったものですから、当初より1時間短縮することになり、駆け足になってしまいました。当社と建協様の連絡がうまくいっていなかったようで、ご迷惑をお掛けしました。

　今回は、経審の改正点の説明とともに、いかに経審のデータを経営改善に役立てるかを主眼に説明させていただきました。よって、どちらかというと、協会員企業の経営者向けの内容になりました。各指標について、県内のポジションを確認していただき、経審評点アップだけでなく、経営全般に活用していただければと思いました。

　ご指摘のあった「顧問税理士に相談してください」の部分は、経審そのもののことではなく、自社分析やライバル分析をするに当たって、改善点の抽出方法や目標の立て方、達成方法などは、専門知識を要する場合もあり、自力ではなかなか難しいため、税理士やコンサルタントなど外部の専門家をうまく活用すべきだ、というのが趣旨でした。建設業経営者に限ったことではありませんが、中小企業の経営者は、資金面等の理由で自力でやろうとする傾向にあるため、こういう形で触れさせていただいたところです。趣旨がうまく伝わらず、申し訳ございませんでした。

　今回のご指摘は、ぜひ今後の講習内容の参考にさせていただきます。今後ともご指導ご鞭撻のほどよろしくお願いいたします。ありがとうございました。

（株）建設経営サービス　樽井弘樹