小関ブログ

代役講師

今日は曇り、今年に入って初めて富士山の見えない朝です。寒い。
昨日から再開した朝の散歩2日目にしてもうバテバテ状態です。これまでの不摂生、運動不足がたたっているようです。でも負けずに頑張りましょう。
昨日の仕事始めは、相談者が1名お見えになったほかは静かなスタートでした。なので、昨年の暮れに突然ピンチヒッターで講師を引き受けざるを得なくなってしまった2月4日に予定されている鋼構造物工事業の全国団体の「後継経営者(幹部)研修」で使用する資料づくりに勤しみました。
まだ正式な代役講師の依頼を受けているわけではないのですが、先に受けていた講師本人からの依頼なので、仕方がありません。しかも、暮れの30日に資料が届き、研修資料を1月11日までにその団体の本部事務局へ送って欲しいというのですからいそがしい話なのです。
いただいた資料によると、「後継経営者(幹部)研修は、2月4日から6日までの2泊3日で行われるようで、私の持ち時間は、第一日目の2時限目で1時間30分ほど、テーマは「経営審査事項と経営状況(Y点)」となっており、主催者からは9項目ほどの要求がでているので、それに応えるためにもきちんとした資料を作らなければなりません(汗)。
当然、PPTで作っているのですが、「経審」の話をするのは久々であり、初心者向けに分かりやすい話を体系的に組み立てるのは結構骨が折れる作業なのです。特に主催者の要求の中にある「受講者が眠らないよう、大きな声で、うまく話を進めて欲しい。」というプレッシャーに負けないためにも頭の中で話の流れを組み立てながら、それなりにインパクトのある内容にしていきたいと思います。
今日は、明日発行のOzeki−Letterの編集もしなければならないので、一日パソコンをたたいていることになりそうです。

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